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新年伊始，百废俱兴。
2023年度我们蓄势待发，公司携核心管理人员于1月初在怀柔召开『2022年度总结复盘及2023年战略规划会议』。会议制定了业绩突破“增利润”、人才成长“固基盘” 、系统优化“强结果”、业务线与职能线“一体化作战”的经营方针。
总经理在大会中深刻总结2022年项目业绩销售情况及目前企业所面临的问题，全面分析公司发展目标和战略规划，明确指出如何应对突破销售业绩、提高管理效能和完善制度流程的重要任务，指出23年销售工作的具体部署。
针对2023年的全新局面，公司对各部门提出更高要求，业绩突破和系统优化依然是公司全年的建设重点，同时坚守诚信、正道、利他、忠诚、感恩、敬畏的企业价值观，加强沟通与协调工作，提高公司核心竞争力，保质保量完成全年工作计划，让更多的人因为我们的努力而幸福。
北戴河会议
展望2023年，公司将继续深耕于客户和专业，专注于外科领域，保证公司发展战略管理工作的科学性、有效性和及时性，防范发展战略规划制定与实施中的风险，规范公司发展战略规划管理工作，确保公司战略目标的实现。
本着新起点再出发的信念，公司携核心管理人员于3月份开启2023年度第一期文化之旅——北戴河站，目标落实23年度经营方针。
会议将经营计划进一步拆解和分析，各部门领导进行第一季度工作汇报，对现行制度和流程进行修订和推进，共同建设企业文化共创，探讨了当前存在的问题，并总结出合理有效地解决方案，最后通过头脑风暴活动启迪学员思维创意，积极建言献策，释放集体智慧，推动各项工作稳步转入全方位、高质量发展轨道。
穿越疫情的阴霾，立恒人展现出更加蓬勃的生机与活力。纵然有风风雨雨、沟沟坎坎，只要充分调动各方面积极性、主动性、创造性，把各方面的优势和活力真正激发出来，正视困难、苦干实干，就一定能在战胜困难中赢得先机，劈波斩浪、行稳致远。